欢迎来到在线教学平台
问题答疑
首页
全部课程
公开课
云课直播
新闻公告
数图资源
智汇大讲堂
更多
首页
全部课程
公开课
云课直播
新闻公告
数图资源
智汇大讲堂
扫码下载Android
扫码下载iOS
扫码打开微信小程序
教师登录
学生登录
首页
全部课程
公开课
云课直播
新闻公告
数图资源
智汇大讲堂
教师登录
学生登录
首页 - 课程列表 - 课程详情
返回
国情分析与商业设计_暨南大学
课程类型：
选修课
发布时间：
2020-09-14 15:37:52
主讲教师：
课程来源：
建议学分：
0.00分
课程编码：
mk000351
课程介绍
课程目录
教师团队
{1}--第1章国情的概念
[1.1.1]--序言一
（8分钟）
[1.2.1]--序言二
（7分钟）
[1.3.1]--国情的概念一
（6分钟）
[1.4.1]--国情的概念二
（8分钟）
[1.5.1]--国情的概念三
（8分钟）
{2}--第2章国情的性质与构成
[2.1[2.1.1]--国情的性质及其含义一.1]--国情的性质及其含义一
（9分钟）
[2.2.1]--国情的性质及其含义二
（6分钟）
[2.3.1]--国情的分类与构成一
（8分钟）
[2.4.1]--国情的分类与构成二
（8分钟）
[2.5.1]--国情的分类与构成三
（8分钟）
[2.6.1]--国情的分类与构成四
（8分钟）
{3}--第3章国情思维与商业设计
[3.1.1]--国情的视角一
（8分钟）
[3.2.1]--国情的视角二
（8分钟）
[3.3.1]--国情思维与国情推断一
（8分钟）
[3.4.1]--国情思维与国情推断二
（6分钟）
[3.5.1]--国情思维对商业设计的影响一
（8分钟）
[3.6.1]--国情思维对商业设计的影响二
（7分钟）
{4}--第4章国情分析方法
[4.1.1]--国情的发现与国情分析方法一
（8分钟）
[4.2.1]--国情的发现与国情分析方法二
（8分钟）
[4.3.1]--国情的分析方法一
（8分钟）
[4.4.1]--国情的分析方法二
（6分钟）
[4.5.1]--国情的分析方法三
（8分钟）
[4.6.1]--国情的分析方法四
（7分钟）
[4.7.1]--国情的分析方法五
（5分钟）
[4.8.1]--国情的分析方法六
（6分钟）
{5}--第5章商业设计的概念与意义
[5.1.1]--商业设计的概念与意义一
（5分钟）
[5.2.1]--商业设计的概念与意义二
（8分钟）
[5.3.1]--商业设计的概念与意义三
（6分钟）
[5.4.1]--商业设计的概念与意义四
（6分钟）
{6}--第六章商业模型
[6.1.1]--商业模型的运行一
（8分钟）
[6.2.1]--商业模型的运行二
（6分钟）
{7}--第7章需求搜集、需求障碍与价值主张
[7.1.1]--需求搜集的概念与作用一
（9分钟）
[7.2.1]--需求搜集的概念与作用二
（6分钟）
[7.3.1]--需求障碍及其消除一
（6分钟）
[7.4.1]--需求障碍及其消除二
（8分钟）
[7.5.1]--价值主张及其方法一
（8分钟）
[7.6.1]--价值主张及其方法二
（7分钟）
{8}--第8章盈利构造
[8.1.1]--盈利构造的理念作用一
（8分钟）
[8.2.1]--盈利构造的理念作用二
（7分钟）
[8.3.1]--盈利构造的方法一
（8分钟）
[8.4.1]--盈利构造的方法二
（7分钟）
{9}--第9章成长资源
[9.1.1]--成长资源的含义与作用一
（8分钟）
[9.2.1]--成长资源的含义与作用二
（6分钟）
[9.3.1]--成长资源的配置一
（6分钟）
[9.4.1]--成长资源的配置二
（9分钟）
{10}--第10章商业校验
[10.1.1]--商的理念一
（6分钟）
[10.2.1]--商的理念二
（9分钟）
[10.3.1]--商业设计的校验一
（7分钟）
[10.4.1]--商业设计的校验二
（9分钟）
{11}--第11章真功夫创业的国情分析和商业设计
[11.1.1]--真功夫企业简介
（6分钟）
[11.2.1]--真功夫创业的国情分析
（7分钟）
[11.3.1]--真功夫创业过程的需求障碍
（6分钟）
[11.4.1]--真功夫企业的商业设计
（7分钟）
{12}--第12章e代驾的案例
[12.1.1]--e代驾创业的国情背景一
（5分钟）
[12.2.1]--e代驾创业的国情背景二
（7分钟）
[12.3.1]--e代驾的国情分析
（5分钟）
[12.4.1]--e代驾的商业设计
（5分钟）
京公网安备 11011502004263